Семинары: Методы оптимизации численности персонала
Семинар-практикум
«Сокращение расходов предприятий путем оптимизации организационных структур и численности персонала»
Проблема сокращения расходов предприятия в условиях кризиса актуальна для многих работодателей. Одним из способов решения этой злободневной проблемы может быть оптимизация численности персонала. Автор семинара утверждает, что на большинстве предприятий Украины имеется избыток человеческих ресурсов.
В чем причины излишков персонала на отечественных предприятиях?
- В проблемах связанных с устаревшим оборудованием и технологиями.
- В проблемах связанных с управлением и плохой организацией труда.
- В проблемах связанных с низкой квалификацией имеющегося персонала.
- В проблемах связанных с наследием прошлой социально-экономической системы.
Что предлагает слушателям автор семинара?
- Практический опыт по оптимизации численности персонала на предприятиях.
- Представления о технологиях и вариантах сокращения численности персонала.
- Навыки проведения функционального анализа деятельности подразделений.
- Представления о методах оценки и анализе кадрового потенциала компании.
Для кого предназначен семинар?
- Для руководителей предприятий и структурных подразделений.
- Для руководителей и специалистов кадровых служб предприятий.
- Для всех заинтересованных лиц.
Продолжительность семинара – 8 часов.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Часть I
Основные направления оптимизации численности персонала на предприятии:
- Сокращение издержек через оптимизацию численности персонала на предприятии;
- Структура затрат на персонал предприятия и возможные варианты ее изменения;
- Причины возникновения излишков персонала на отечественных предприятиях;
- Возможные направления для оптимизации численности персонала на предприятиях;
- Технологии оценки персонала для выявления кадрового балласта на предприятии;
- Постановка задач и разработка проекта по оптимизации численности персонала;
- Сложности проекта по оптимизации численности персонала на предприятии;
- Решение слушателями практических задач по оптимизации численности персонала.
Часть II
Методы и подходы к проведению оптимизации численности персонала:
- Общий алгоритм проведения оптимизации численности персонала на предприятии;
- Выделение при сокращении численности персонала на предприятии «кадрового ядра» и «периферии»;
- Функциональный анализ трудовых процессов и бизнес-процессов (графический метод оценки распределения функций, матрица критичности процессов, алгоритм улучшения бизнес-процессов);
- Оптимизация численности персонала за счет реинжениринга бизнес-процессов;
- Методы нормирования труда, хронометраж операций, фотография рабочего дня;
- Квалификационная аттестация или оценка по принципу соотношения стоимости и эффективности специалиста;
- Оптимизация численности персонала на предприятии при помощи аутсорсинга;
- Сокращение численности персонала на предприятии при помощи аутстаффинга;
- Оптимизация численности персонала за счет коллективных форм организации труда;
- «Мягкие» и «жесткие» методы сокращения численности персонала на предприятии;
- Решение слушателями практических задач по оптимизации численности персонала.
Часть III
Методы расчета оптимальной численности персонала на предприятии:
- Организация планирования труда и численности персонала на предприятии
- Метод, основанный на определении доли участия в бизнес процессах;
- Метод, основанный на оценке рентабельности кадрового ресурса;
- Метод, основанный на оценке вклада сотрудников в достижение стратегических целей;
- Метод, основанный на вариативности вкладов в бизнес процессы;
- Проблемы, связанные с сокращением численности персонала на предприятии;
- Затраты, связанные с сокращением численности персонала на предприятии;
- Действия HR службы в ходе увольнения персонала, лизинг и аутплейсмент персонала;
- Решение слушателями практических задач по расчету численности персонала.
Ведущий семинара – Соловьев С.В.
Дополнительная информация:
- При организации открытых семинаров сотрудничаю с консалтинговой компанией ICIC Международный Информационный Консалтинговый Центр www.seminar.com.ua
- Стоимость и график открытых семинаров определяет компания ICIC
- Стоимость корпоративных семинаров – договорная
Семинар прослушали специалисты: холдинг «Реноме» (5 компаний), промышленно-финансовая корпорация (около 30 компаний), участники HR-клуба «hr-land». Открытых семинаров не проводилось, программа была разработана недавно.