Отзывы: Бизнес-консультант Соловьев Станислав Валентинович

=======================================================================

Please enable the javascript

=======================================================================

Книга «Кадровые технологии», автором которой является Станислав Валентинович Соловьев, заслуженно относится к числу инновационных учебных пособий. Содержание книги представляет собой единство теоретического учебного материала, актуальных технологий кадровой работы и прикладных методик диагностики и оценки персонала. Особую ценность книге придают, содержащиеся в ней практические задачи и упражнения, которые могут быть использованы в качестве дидактических учебных пособий для формирования профессиональных компетенций студентов - будущих специалистов кадровой работы. Ректорат Российского нового университета выражает признательность и благодарность Станиславу Валентиновичу Соловьеву за предоставленную возможность использовать книгу «Кадровые технологии» в образовательном процессе по направлению подготовки Управление персоналом. Книга сразу же завоевала популярность, как у студентов, так и у профессорско-преподавательского состава. По итогам опроса студентов университета, обучающихся по направлению подготовки Управление  персоналом, книга «Кадровые технологии» признана ими лучшим учебным пособием, в котором есть конкретные подходы, рекомендации, технологии и способы решения наиболее сложных проблем подбора и расстановки персонала. Желаем С. В. Соловьеву успехов в очень важной и востребованной деятельность и с нетерпением ждем новых работ.

(Из официального письма ректората РНУ)

 

Григорий Шабанов
проректор по учебной работе Российского Нового Университета, доктор педагогических наук, профессор
г. Москва

=======================================================================

Одной из причин низкой производительности труда в СССР,  теперь и в его бывших республиках, где отставание по разным производственным отраслям от производительности промышленно развитых стран составляет 4-20 раз, является неудовлетворительное качество управления промышленностью (или промышленными предприятиями), в том числе и управлением людскими ресурсами. Не вдаваясь в причины этого,  отмечу, что тем специалистам и руководителям, которым посчастливилось не только на практике познавать азы управления, но еще по тем или иным каналам удалось ознакомиться с теоретическими основами  науки управления, работалось значительно легче и они достигли больших успехов. В этом плане мне повезло, будучи студентом пятого курса института приобрел уникальную для того времени книгу "Курс для высшего управленческого персонала" (сокращенный перевод с английского, издательство ЭКОНОМИКА, Москва, 1971). Этот монументальный труд, где изложены основы науки организации и управления, сопровождает уже много десятилетий в моей производственной и педагогической работе, а раннее знакомство с ним было крайне полезным. Второй прорывной книгой в этом плане для меня стала книга Станислава Соловьева «Кадровые технологии", которая неся минимально необходимый объем теоретических знаний, является законченным практическим руководством не только для специалистов по работе с персоналом, но и для руководителей разных уровней и преподавателей курса по управлению производством. Являясь практикующим руководителем ряда предприятий горно-геологического профиля и приглашенным профессором  классического университета, где читал курс и вел практические занятия по курсу "Управление геологоразведочным производством в современных условиях",  это пособие я ставлю очень высоко, рад, что оно есть, но сожалею о том, что оно издано мизерным тиражом. "Кадровые технологии" несомненно, должны быть переизданы большим тиражом, этого, собственно, я и желаю автору этой работы в наступившем году.

 

Самойлов Александр Геннадьевич
главный научный сотрудник АО "НВНИИГГ", доктор геолого-минералогических наук, академик РАЕН
г. Саратов

=======================================================================

Станислав Валентинович, еще раз выражаю благодарность за Вашу книгу «Кадровые технологии»! Поверьте, я очень много и часто изучаю профессиональной HR-литературы, как российских, так и зарубежных специалистов и авторов. Но Ваша книга превзошла все мои ожидания. Ожидания действительно ПОЛЕЗНОГО и АКТУАЛЬНОГО материала.
Книга поражает насыщенностью практических заданий (кейсов), которые очень хорошо адаптированы в структуру материала и легко применяемы в российских компаниях любого масштаба и вида деятельности. Особую полезность книги придает язык изложения. С первых страниц всё структурировано, понятным языком описано. Сразу видно, что автор сильнейший практик, отлично разбирающийся в особенностях "российского HR" и способный грамотно и просто описать все особенности современных систем и методик управления персонала, начиная от кадрового планирования и современных инструментов поиска и оценки персонала, до вопросов формирования корпоративной культуры и оптимизации персонала. Особо внимание заслуживает множество готовых к применению тестовых методик, направленных на оценку и интерпретацию как личностных компетенций персонала (соискателей), так и управленческих. В том числе с описанием различных комплексных систем оценки. У автора, на мой взгляд, получилось в книге очень качественно и доходчиво рассказать об особенностях применения таких сложных методов поиска персонала как "прямой поиск" и "охота за головами" (хедхантинг). Начиная с разработки легенд и анализа мотивов высококлассного специалиста, который не находится в активном поиске, и заканчивая конкретными сценариями переговоров, оценки и вербовки специалиста.
Данная книга по праву может считаться самым мощным практическим пособием для любого HR-специалиста. Более 300 страниц самой актуальной и готовой к применению информации в области управления персоналом.

 

Владислав Громченко  
14 лет в HR, из них более 10 лет занимаю управленческие HR-позиции в таких компаниях как "Норильский никель", "МДМ Банк", ГК "Арнест", крупные агропромышленные холдинги ЮФО.
г. Краснодар

===================================================================================

Книга «Кадровые технологии» Станислава Соловьева – это настольное пособие для руководителей. В книге собраны методики и инструменты по всем сферам управления персоналом. Очень подробно, понятно и просто. Бери и делай! Держа в руках книгу, понимаешь, что автор имеет большой практический опыт в том, что описывает в своей работе. И щедро делится им со своими читателями. От этого растет уверенность в собственных силах, в своих возможностях воплотить предоставленный материал в ежедневной управленческой деятельности. Уверена, что книга «Кадровые технологии» станет эффективным помощником для менеджеров. Не упустите свой шанс стать обладателем книги, которая вышла очень ограниченным тиражом!

 

Наталия Романенко

учредитель клуба HR-LANDкоуч, президент ECF Ukraine 

===================================================================================

 Книга «Кадровые технологии» Станислава Соловьева предназначена для читателей, чья деятельность связана с персоналом. Однако она эффективно может быть использована и психологами, поскольку содержит большое количество диагностических методик. Преподаватели вузов, практикующие кейс-обучение, найдут в книге множество профессиональных ситуаций, пригодных для анализа. Теоретический материал книги хорошо структурирован -  для студентов-менеджеров это отличный готовый конспект. Язык книги не осложнен теоретическими концепциями и терминами, текст читается легко,  поэтому содержание книги усваивается без особых трудностей любым контингентом читателей. Практики найдут здесь пошаговое руководство к действию в различных ситуациях. Книга интересна - рекомендую всем, кто интересуется данными проблемами.

Станиславу Соловьеву - огромная благодарность и пожелание успехов!

Ждем от Вас новых публикаций!

 

 

Анна Валентиновна Чулкова 

психолог, кандидат педагогических наук, доцент,
член корреспондент Международной академии наук педагогического образования,
заведующая кафедрой гуманитарных и социально-экономических дисциплин
филиала Волгоградского государственного архитектурно-строительного университета (Россия)

===================================================================================

Здравствуйте, Станислав!

Благодарю  за создание  целостного пособия для кадровой работы, имеющее воплощение в виде книги "Кадровые технологии". Думаю, Вам удалось собрать воедино наработки многих авторов, занимающихся управлением персонала и органично соединить их с собственными знаниями и опытом.

Предложенный вниманию практический материал доступен и понятен для использования в практической деятельности. Тест для измерения и оценки мотивации личности к работе, предоставленный Вами в книге, позволяет всесторонне оценить как соискателей, так и работающий персонал, и соответственно, принять правильное решение по вопросу целесообразности сотрудничества.

Считаю, Ваше издание окажет неоценимую поддержку и помощь в организации нашей работы.

 

 

С уважением, Весна Виктория,
начальник службы персонала
ООО "Трипольский упаковочный комбинат"

===================================================================================

Я очень благодарна Станиславу Валентиновичу за полученный опыт и поддержку. Мне очень повезло с моей первой работой, где я встретила его и получила бесценный опыт работы в рекрутинге. Позднее, благодаря его рекомендации я попала в IT компанию «Global Logic» на должность HR директора и в итоге в айитшный мир, который обожаю.

 

 

Виктория Придатко
соединяю умных людей и классные IT проекты

===================================================================================

Холдинг «РЕНОМЕ», как группа компаний, динамично развивающаяся в условиях быстро меняющейся рыночной среды, уделяет большое внимание вопросам обучения и развития персонала. Мы понимаем, что люди – это главный ресурс наших предприятий. Начиная с 2005 года с регулярным постоянством, мы обращаемся к HR консультанту Соловьеву Станиславу Валентиновичу за консалтинговыми услугами, которым мы можем доверять. Наше доверие основывается на большом практическом опыте Станислава Валентиновича,  высоком качестве его услуг, умении с присущей ему прямотой и принципиальностью предоставлять в полном объёме диагностику (анализ и оценку) основных направлений нашего бизнеса. Он так же отличный помощник HR–службам. Тренинги, проводимые им для HR менеджеров, дают высокий результат, они всегда интересны и информативны. Разработанная им методика для подбора специалистов по структуре мотивации к работе успешно прошла практическую проверку и уже несколько лет применяется у нас в компании для оценки и подбора персонала. Хорошие результаты дают и новые методики, которым он обучил наших HR менеджеров. Проведенные Станиславом Валентиновичем консалтинговые проекты и тренинги, мы считаем абсолютно оправданной инвестицией в развитие группы компаний «РЕНОМЕ».

 

Гладкевич Надежда Федоровна
Генеральный директор
управляющей компании холдинга "Реноме"

 

===================================================================================

Благодарю HR консультанта Станислава Валентиновича Соловьева за авторские тренинги "Концепция системы мотивации" и "Эффективный поиск и подбор персонала". Материалы обучения подавались доступно, было много практических примеров, заданий и тестов. Полученные у него знания и практические навыки я применяю в своей повседневной работе. Оценка мотивации сотрудников по методике Соловьева С.В. включена у нас в программу аттестации персонала. В рамках консалтинговых проектов Станислав Валентинович помогал мне проводить аттестацию персонала, внедрять систему комплексной оценки персонала в компаниях "Ароматика", Ukrainian Oil" и "Агроскоп Украина". Его рекомендации и оценки всегда были профессиональными и полезными в практической работе.
Искренне желаю Станиславу Валентиновичу успеха в бизнесе, профессионального совершенствования и новых творческих достижений!

 

 

Светлана Козинец
Начальник отдела управления персоналом
ООО "Агроскоп Украина"

===================================================================================

Мне приходилось работать со  Станиславом Соловьевым в различных проектах. Самый яркий и запоминающийся из них - это запуск отдела рекрутинга в компании GlobalLogic. Станислав рекомендовал меня на позицию начальника этого отдела и помогал в качестве консультанта в обучении и подборе персонала. Он оказал неоцененную помощь при тщательном отборе новых сотрудников. Замечательно себя показал его авторский тест на определение уровня мотивации. В дальнейшем компания GlobalLogic неоднократно привлекала господина Соловьева для проведения тренингов с целью повышения квалификации наших рекрутеров. Благодаря его рекомендациям удалось значительно повысить эффективность работы HR службы по найму высококвалифицированных IT специалистов. Приятно осознавать, что мы со Станиславом не ошиблись в выборе кандидатов для моего отдела, поскольку все отобранные и обученные нами сотрудники до сих пор работают в HR службах IT компаний.

 

 

Елена Роздорожная
HR-директор IT компании SI BIS      

===================================================================================

Знаю Станислава Соловьева по совместной работе в компании «Изумруд». По приглашению владельцев компании он выполнял функции консультанта и кризис менеджера. Владельцы бизнеса поставили перед ним задачу – сократить текущие расходы предприятия. Поставленная задача была успешно выполнена. Станислав начал работу с анализа деятельности предприятия, провел комплексную оценку персонала и решительно обновил управленческую команду. Меня он рекомендовал на должность Генерального директора. В ходе совместной работы мы сократили на 40% численность персонала, оптимизировали организационную структуру, модернизировали бизнес процессы, внедрили систему экономической безопасности и провели другие важные мероприятия. За короткий срок нам удалось сократить текущие расходы предприятия почти в 2 раза.

 

 

Петренко Вадим Георгиевич
Генеральный директор ЗАО "Изумруд"

===================================================================================

После увольнения из Вооруженных Сил, где служил в органах социально-психологической работы, я понял, что моих знаний и опыта явно недостаточно, чтобы реализовать себя как успешного HR-менеджера. Личное знакомство со Станиславом Валентиновичем в корне изменило мою профессиональную деятельность.  Пройдя у него обучение, я получил знания, которые успешно использовал в процессе поиска персонала, измерения и управления его мотивацией, практически овладел методиками и новыми тестами для подбора. Хочу выразить большую благодарность Станиславу Валентиновичу за проявленную чуткость и поддержку в процессе моей адаптации на «гражданке». Полученные знания я использую в компании, помогая руководству осуществлять успешную кадровую стратегию.

 

 

Владислав Солодовников
Менеджер компании «ЭМИР»                           

===================================================================================

На сегодняшний день, во времена повального увлечения красочными, но бесполезными методиками, наукообразными, но малопонятными и отдающими шарлатанством теориями, консалтер, обладающий цепким умом и руководствующийся в своей работе здравым смыслом - большая редкость. Станислав Валентинович - именно такой человек. Способный четко оценить реальность, провести бизнес-диагностику, поставить задачи и предложить адекватные решения. Этим обусловлены его достижения. А также, еще более редкой, а посему удивительной для представителя этой профессии, порядочностью и отзывчивостью.

 

 

Наталья Науменко
Издание "Власть денег", ведущий журналист рубрики "Карьера"

===================================================================================

Есть поверье, что человеку в жизни может повести 3 раза. У кого родиться, у кого учиться и с кем жениться. Я счастливый человек, мне повезло во всех трёх случаях. Мой учитель, Станислав Валентинович, в моей жизни уже 10 лет. Огромный жизненный опыт, мудрость, прозорливость, острый ум и профессионализм - вот те качества, которые делают общение с ним просто подарком судьбы.

 

 

Ольга Меженская
Руководитель службы по управлению персоналом группы компаний «SIXT»

===================================================================================

Станислав Валентинович Соловьев за восемь лет сотрудничества с «Международным Информационным  Консалтинговым Центром» зарекомендовал себя как высококвалифицированный HR специалист и профессиональный тренер.

Станислав Соловьев  разработал авторские  технологии поиска и методики оценки и мотивации персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих компаниях Украины, осуществил крупные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб. Его авторские семинары стали самыми узнаваемыми HR проектами в Украине:

На открытых семинарах и тренингах Соловьева С.В. прошли обучение более 2000 представителей украинских компаний.

Отзывы участников о лекторе

 

 

Лилия Поливенко
коммерческий директор компании ICIC

«Международный Информационный  Консалтинговый Центр»

===================================================================================

Станислав Валентинович!

Большое спасибо Вам за издание незаменимой и необходимой в работе с персоналом книги  «Кадровые технологии»! Книга достойна особого внимания, это идеальный инструмент для работы с персоналом. Изучив её содержание можно почерпнуть для себя много полезной информации. Разработанные Вами методики просто уникальны. Методика  для измерения и оценки мотивации личности к работе даёт подробную информацию о соискателе или о работающем персонале. 

Рекомендую  книгу «Кадровые технологии»  HR  менеджерам и рекрутёрам, которые  хотят  развиваться,  как специалисты. 

Станислав Валентинович, желаю Вам успехов, новых идей и удачи во всех  делах и начинаниях!

 

Светлана Жевнер
HR менеджер компании «Мастер стекла»

===================================================================================

Книга Станислава Соловьева «Кадровые технологии» для меня лично стала давно ожидаемым событием на рынке профессиональной литературы. Очень давно HR специалисты  не получали столь полного, написанного простым языком, практического пособия. Это издание необходимо иметь под рукой, как справочник, для ежедневного использования не только менеджерам по персоналу, но и всем руководителям.

Имею 12-летний опыт работы в управлении персоналом в компаниях из разных сфер деятельности. Тем не менее книга «Кадровые технологии» не просто дала возможность структурировать свой багаж знаний во всех аспектах HR, но и значительно его пополнила.  Особенно полезную для себя информацию нашла на страницах, посвященных оценке, измерению и изменению корпоративной культуры. Спасибо, Станислав.

Благодаря большому количеству тестов, великолепным кейсам, практическим примерам из  наших бизнес-реалий,  книга становится эффективным инструментом для успешного сотрудничества с людьми в любой организации.

 

Елена Могилевская
HR директор компании «Системы быстрого питания»

===================================================================================

Я дважды организовывал семинар Станислава Соловьева «Технологии активного поиска квалифицированных кадров» для своих сотрудников и коллег по Ассоциации АРКА. Очень полезно, даже для опытных рекрутеров. Материал подготовлен системно, технологии раскрываются пошагово, примеры понятные и доступные. Слайды и распечатки с семинара используем по сей день. Самый структурированный семинар по Executive Search в Украине.

 

Сергей Янович Беляев 
директор Консалтинговой компании НАВИГАТОР и некоторых других предприятий, Координатор Ассоциации кадровых агентств Украины АРКА

===================================================================================

Книга Соловьева С.В. "Кадровые технологии" по праву должна занять место на рабочем столе менеджера по персоналу, а также будет полезна и руководителю любого звена. В книге собраны нестандартные технологии поиска персонала любой категории с примерами применения этих технологий. Достаточно подробно описаны технологии «прямого поиска» и «охоты за головами», которые будут полезны не только рекрутерам, но и руководителям предприятий. Большой раздел посвящен оценке персонала при помощи различных тестов, применяя которые можно точно определить мотивацию сотрудников, их способности к управленческой деятельности, а также их профессиональные и личностные качества. Описания сильных и слабых сторон специалистов с разными мотивами к работе, поможет избавить работодателя от ошибок при подборе персонала. Книга содержит советы по управлению конфликтами, адаптации новых сотрудников, развитию корпоративной культуры, кадровому планированию и оптимизации численности персонала. По моему мнению, применение знаний изложенных в книге на государственной службе качественно изменит структуру и численность государственных служащих.

 

Наталья Бондаренко
Начальник отдела персонала секретариата Высшего совета юстиции Украины

===================================================================================

С консультантом Станиславом Соловьевым мы познакомилась в 2003 году в корпорации «Олимп», где он формировал отдел рекрутинга, который я затем и возглавляла. Он обучал нашу группу своим авторским технологиям «прямого поиска». Теоретические занятия у него подкреплялись практическим натаскиванием начинающих рекрутеров. Станислав, как тренер, умел проявить настойчивость и терпение, индивидуальный подход и чувство такта. За короткий период наш отдел стал самым эффективным подразделением в HR службе. Благодаря нам корпорация «Олимп» полностью отказалась от услуг рекрутинговых агентств. Все знания и практические навыки, которые я получила благодаря работе Станислава надо мной, как над будущим профессионалом, пригодились мне не единожды. И даже сейчас, когда подбор ушел в прошлое, мне доставляет особое удовольствие блеснуть мастерством и сэкономить денег компании.

 

Ирина Шакун
Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу RubEx Group г. Москва

===================================================================================

В работе в сфере HR всегда что-то меняется, всегда нужно держать руку на пульсе. Знать нужно многое и уметь почувствовать не зримое.
Молодому специалисту вроде меня как воздух необходима информация для структурирования работы, идей и их реализации.
В книге Соловьёва С.В. «Кадровые технологии» я нашла ответы на многие вопросы в плане подбора, адаптации и мотивации персонала. В книге очень подробно и жизненно описаны методы поиска сотрудников. Прочитав главу по подбору персонала, я приобрела уверенность и механизм для работы.
Советам по взаимодействию с персоналом из этой книге очень легко следовать, т.к. они понятны и универсальны.
Палочкой-выручалочкой мне послужили тесты по оценке кандидатов и персонала организации. Также я смогла проверить свою компетенцию и выявить зоны роста. Они помогли скорректировать работу с персоналом, найти подходящую для работников мотивацию.
Адаптация персонала в нашей организации очень актуальный вопрос, т.к. не было системы и плана вхождения нового сотрудника в коллектив. Глава «Адаптация персонала» помогла мне справиться с поставленной задачей, разобраться в механизме и затронуть все проблемные моменты.
Следующим моим личным этапом будет оценка эффективности и кадровое планирование организации.
Вообще, книга послужила для меня неким наставником и советчиком. Читая ее, мне казалось, что я общаюсь со старшим специалистом с директором HR службы, который дает мне дельные советы.
Хотелось бы видеть продолжение такой книги в контексте формирования атмосферы в коллективе, создания HR бренда компании и проведения мероприятий по сплочению коллектива. Спасибо большое за великолепного советчика и кладезь знаний.

 

Татьяна Макарова
HR менеджер ООО "Бюро "Пеликан", Тюмень

===================================================================================

Хочу поблагодарить за книгу, прочла с удовольствием, очень часто пользуюсь тестами (валидность высокая), я бы предложила Вашу книгу использовать в виде учебного пособия для специалистов по персоналу в учебных заведениях.
Также готова отметить, что в книге Вы уделили большое внимание корпоративной культуре, командопостроению и психологическому климату в коллективе, что для меня, как для кадровика, является очень необходимой и полезной информацией. Относительно оптимизации численности персонала, первый раз встречаю в специализированной литературе подробное описание с примерами и заданиями, респект Вам!
Удачи и терпения в дальнейших трудовых и творческих порывах, не останавливайтесь на достигнутом!

 

Виолетта Обертун
Начальник отдела кадров Хлебозавода №3, г. Днепродзержинск

===================================================================================

Какими бы насыщенными информацией и удобными в использовании не были онлайн источники, мы все равно продолжаем читать книги. Просто мы стали более избирательными. Книга Станислава Валентиновича «Кадровые технологии» однозначно достойна того, чтобы быть «выбранной». Практические инструменты, понятные даже новичкам инструкции, методики оценки – действенные и неоднократно проверенные мною на практике. Данная книга – пример того, что один и тот же материал может быть полезен и интересен как начинающим HR-ам, так и успешным опытным профессионалам. Что отличает эту книгу от других?  Наверное, стиль изложения материала и щедрость, с которой автор делится собственными секретами, заготовками и наработками. Полезного и приятного Вам чтения!

 

Костенко Татьяна
HR директор System Group, г. Киев

===================================================================================

Начиная свою трудовую деятельность в  коммерческих структурах, я имел уже длительный опыт работы "в кадрах", но он ограничивался сугубо – кадровым делопроизводством. Все, что касается поиска и отбора персонала, адаптации персонала, стимулирования и мотивации персонала, оценки и развития персонала и т.д., и т.п. – эти сведения собирались  по крупицам, отрывочно, так как не было (или, по крайней мере,  я не встречал) одного достойного издания, где были бы собраны и хорошо структурированы необходимые методики, простые и доступные для практического применения в реальном  бизнесе.  Этим всем моим требованиям отвечает книга  Станислава Валентиновича Соловьева «Кадровые технологии». В ней просто и понятно, без излишнего теоретизирования и «надувания щек» описаны  технологии прямого поиска кандидатов на вакансию, технологии headhunting, тесты по определению структуры внутренних мотивов кандидатов на вакансию. Тут хочу подчеркнуть, что многие   являются  «авторскими методиками».
Когда я познакомился с тестом  Соловьева на определение структуры внутренних мотивов кандидатов на вакансию, то решил (сначала – с опаской) попробовать его испытать на практике.
Как раз, в  тот период, в компании (где я работал руководителем службы персонала)  была большая потребность в топ менеджерах и менеджерах среднего звена. Ни для кого не секрет, что при подборе персонала важно получить ответ по следующим критериям:

  • Сможет ли кандидат эффективно выполнять поставленные перед  вакантной должностью Задачи?
  • Как долго кандидат будет эффективно выполнять поставленные Задачи?
  • Насколько эффективно кандидат будет взаимодействовать со своим непосредственным руководителем, в данной корпоративной /организационной структуре?

И конечно, только понимая «производственные мотивы» кандидата, мы сможет четко ответить на второй вопрос. Так как длительность успешной работы напрямую зависит от удовлетворения внутренних мотивов сотрудника. С тех пор (получив отличную статистику по применению данного теста) я никогда  от него не отказывался. Данную книгу (для себя) обозвал «малой кадровой энциклопедией»  и сделал своей «настольной книгой».  Редко открываю, но она всегда – рядом со мной, мой молчаливый  суфлер. Рекомендую всем – руководителям различного ранга, специалистам по работе с персоналом и просто людям, которые  планируют связать свою трудовую деятельность с  управлением персоналом.

 

Владимир Звонко
Руководитель проекта kbc.com.ua г. Киев

===================================================================================