Проекты: Измерение и оценка мотивации персонала

Консалтинговый проект

«Измерение и оценка структуры мотивации сотрудников к работе, анализ результатов и рекомендации по мотивации персонала»

 

Цели проекта:

  1. Измерение и оценка соответствия структуры мотивации сотрудников тем должностям, которые они занимают на предприятии.
  2. Подбор наиболее эффективных методов мотивации сотрудников к работе с учетом их индивидуальной структуры мотивации.

 

План проекта:

  1. Предварительная подготовка персонала к процедуре тестирования, разъяснение целей проекта, подготовка списков и составление групп (численность группы до 20 человек).
  2. Тестирование сотрудников проводится по группам, для оценки структуры мотивации применяется методика Соловьева С.В. и дополнительный тест для оценки актуальных потребностей личности (процедура тестирования около 1 часа).
  3. Полученные результаты тестирования обрабатываются и оформляются в виде отчетов по каждому сотруднику, которые включают в себя следующую информацию:
    • Структура удовлетворенности потребностей специалиста и ее влияние на развитие профессиональных качеств и способности к самомотивации;
    • Структура мотивации  к работе на основе измерения силы шести мотивов к работе;
    • Оценка соответствия структуры мотивации специалиста занимаемой им должности и характеру выполняемой работы;
    • Оценка общего уровня мотивации к работе (общая заинтересованность сотрудника в работе);
    • Оценка наличия у сотрудника признаков трудоголика;
    • Мотивационная характеристика специалиста, прогнозирование сильных и слабых сторон в его отношении к работе;
    • Оценка эффективности воздействия на специалиста основных методов мотивации в материальных и нематериальных формах.
  4. Анализ мотивации персонала предприятия к работе по подразделениям и категориям.
  5. Рекомендации администрации предприятия по мотивации сотрудников с учетом их индивидуальных особенностей.
  6. Индивидуальные беседы консультанта с сотрудниками предприятия по результатам их тестирования, рекомендации для личностного роста и т.д.

 

Продолжительность проекта – на группу из 20 человек около 1-ой недели

 

Опыт проведения аналогичных проектов: компания «Реал-Консалтинг», корпорация «Олимп», банк «Надра», компания «Иваком», компания «Ароматика», компания «Ароза», сеть ресторанов быстрого питания «Пицца Челентано», компания «Изумруд», компания «Псёл», холдинг «Реноме», компания «Прелюдия».

 

Полученный эффект: после реализации проекта повысилась точность и эффективность мотивационных воздействий руководства предприятий на персонал, внесены изменения в  кадровую политику, формирование кадрового резерва, программы обучения.    

 

Стоимость проекта – договорная